方针目标管理把组织使命、愿景和战略,与组织日常管理有机结合,把个人目标与组织目标结合,是一种以全面质量管理为核心、全员参与的综合管理方法。
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方针目标管理的概念。方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标,充分调动员工的积极性,通过个体与群体的自我控制与协调,保证实现个人目标和组织目标的科学管理方法。
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方针目标管理的特点与作用。方针目标管理的特点:强调系统管理;强调重点管理;注重措施管理;注重自我管理。
方针目标管理的作用:组织进行战略部署、实现战略目标的有效方法;是提高组织管理水平的重要工具;可以调动各级员工的积极性。
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方针目标管理的原则和基本过程。
方针目标管理的原则。方针目标管理的原则与质量管理原则是一致的,尤其强调以下原则:领导作用;PDCA循环;重视过程;基于事实的管理。
方针目标管理的过程。方针目标管理的基本过程,包含以下主要活动:结合组织的使命与愿景,策划并制订组织的中长期经营计划和方针;向相关部门和员工宣传贯彻方针的内涵,确保提高士气;为了实现方针制定各组目标和措施方案,并确定完成期限和职责权限;确保方针目标所需资源的投入与管理;在规定的时间间隔内定期跟踪方案实施的进展情况,必要时及时调整实施过程;在每一阶段结束时对未完成方针的原因进行调查分析,明确下一阶段的事项。
方针目标管理和平衡积分卡。平衡积分卡能有效解决制定战略和实施战略脱节的问题。平衡积分卡与方针目标管理有以下相同之处:都是将战略以及战略目标转化为对策和行动方案的方法;都是可视化的管理方法。在具体的实施过程中,方针目标管理的过程较平衡积分卡简单,更易于掌握;反之,平衡积分卡在考虑目标维度方面更加系统、严谨。组织可以根据自身需要合理的选用管理方法。
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